Décrypter les bilans comme un expert
Parfois, lire un état financier ressemble à déchiffrer un code. Les chiffres s'alignent, mais leur vrai message reste flou. On a développé une approche qui va au-delà des formules classiques pour révéler ce que les documents financiers racontent vraiment sur la santé d'une entreprise.
Découvrir notre méthode
Comprendre au lieu de mémoriser
La plupart des formations vous bombardent de ratios et de formules. Ça marche jusqu'à ce qu'un cas réel ne corresponde pas exactement au modèle appris. Notre programme de septembre 2025 adopte une logique différente.
On part de situations concrètes – celles que nos formateurs ont rencontrées pendant quinze ans dans des cabinets d'audit et des directions financières. Les participants apprennent à reconnaître les schémas cachés, les incohérences subtiles qui signalent un problème avant qu'il devienne visible dans les indicateurs standards.
En 2024, trois participants ont repéré des erreurs de provisionnement majeures dans leurs entreprises en appliquant cette approche – des situations que leurs outils automatisés n'avaient pas détectées.
Une progression qui fait sens
Chaque module construit sur le précédent. Pas de sauts logiques, pas de concepts sortis de nulle part.
Les fondations solides
On commence par déconstruire les idées reçues sur l'analyse financière. Beaucoup arrivent en pensant connaître les bases – et repartent avec une compréhension complètement renouvelée de ce qu'un bilan peut vraiment révéler.
Cas pratiques intensifs
Sept entreprises réelles, anonymisées bien sûr. On analyse leurs états financiers comme si on travaillait pour elles. Cette partie du programme demande environ douze heures de travail personnel – c'est là que la compréhension devient vraiment viscérale. Les exercices reproduisent les défis qu'on rencontre dans des audits ou des due diligences.
Les signaux faibles
La partie que nos anciens participants citent le plus souvent. On apprend à repérer les indices qui précèdent les crises financières – changements dans les cycles de conversion, anomalies dans la structure des dettes, modifications subtiles des politiques comptables.
Ce que nos participants en disent
Théo Blanchard
Contrôleur de gestion, LyonSix mois après la formation, je continue d'utiliser les grilles d'analyse qu'on a développées. Elles m'ont permis d'identifier un déséquilibre dans notre structure de financement que personne n'avait remarqué. La direction a revu notre stratégie d'endettement suite à mon rapport – c'était la première fois qu'on prenait mes analyses aussi au sérieux.
Amélie Fournier
Analyste financière, MarseilleCe qui m'a vraiment marquée, c'est la partie sur l'analyse sectorielle comparative. On a étudié comment les mêmes métriques peuvent signifier des choses complètement différentes selon l'industrie. Maintenant, quand j'évalue des entreprises pour notre fonds, je contextualise systématiquement mes analyses – ça change tout dans la qualité de mes recommandations.